שירותי שיפור והטמעת תהליך הבדיקות שלנו כוללים הגדרת והטמעת נורמות, תהליכים, הנחיות ותבניות לבדיקות תוכנה, דרך ישיבות הגדרת תהליך הבדיקות עם קבוצות מטעם הלקוח, וראיונות של אנשי מפתח בארגון הלקוח.
גישתנו כוללת את השלבים הבאים:
1. ניתוח המצב הקיים
נעשה ע"י:
- איסוף מידע וציפיות משחקני מפתח בארגון
- ניתוח הנהלים והמתודולוגיה הקיימים בארגון
- ניתוח מסמכי פרויקטים
שלב זה נעשה תוך שיתוף פעולה בין קבוצות הארגון ליועץ מטעם MT Testing.
הצגת ממצאי הניתוח והפערים וכן תכנית QIP ברמה גבוהה להנהלת הארגון
2. (Quality Improvement Plan) הכנת תכנית שיפור QIP
הכנת תכנית שיפור QIP מפורטת בהתבסס על הממצאים מניתוח המצב הקיים.
התכנית כוללת פעילויות, לו"ז, ואחריויות לכל תהליך ההטמעה ועד להערכה הרשמית.
התכנית מוגשת כתכנית עבודה ב- Microsoft Project ומוצגת להנהלת הארגון לאישור.
3. הטמעת התכנית
כתיבת המתודולוגיה עפ"י הממצאים בדוח מצב קיים: נהלים, הנחיות עבודה, תבניות למסמכים, מדדים.
הגדרת חוקי התאמת הנהלים לפרויקטים השונים בארגון (Tailoring Rules) והצגת המתודולוגיה החדשה/המעודכנת להנהלה הבכירה לצורך אישורה.
הנחיית אנשי QA בארגון במתודולוגיה המאושרת לצורך הטמעתה בארגון (Train the trainers), הטמעת המתודולוגיה בפרויקטים השונים בארגון לפי ה-QIP ע"י אנשי ה-QA של הארגון בהנחיית צוות ההטמעה.
4. בדיקת ההטמעה בפרויקטים בארגון
ביצוע מבדקים פנימיים בפרויקטים השונים בארגון על מנת לבדוק עמידה בנהלים ובמתודולוגיה המאושרת, דיווח הממצאים והמלצות לשיפור למנהל הפרויקט הנבדק וכן דיווח תקופתי להנהלת הארגון לגבי ממצאי המבדקים הפנימיים ומצב ההטמעה.
